La formation et le coaching contribuent sans contredit à l’attractivité organisationnelle et à la performance individuelle et collective. En effet, les entreprises qui investissent dans leur management obtiennent aisément un considérable retour sur l’investissement.
Il n’y a pas de bons ou de mauvais profils de personnalité. Toutefois, être au fait des caractéristiques de chacun et d’être en mesure de déceler les risques de cohésion ou de collision permet de favoriser la coopération et la complémentarité dans une équipe.
Les tests psychométriques permettent d’accélérer la connaissance de soi, de poser les bases de la démarche de coaching, de clarifier les objectifs et d’établir des stratégies de coaching
Efficaces. Vous gagnerez ainsi du temps et de l’argent.
Du personnel fidèle, ce sont des personnes épanouies. En misant sur les talents et la personnalité des employés, ils pourront développer leur sentiment de compétence et de satisfaction personnelle. Démarquez-vous comme employeur en faisant ressortir leurs points forts et en mettant en place des stratégies appropriées pour développer leurs compétences moins bien maîtrisées.
Avez-vous déjà eu l’impression de ne pas arriver à bien cerner un candidat en entrevue ou d’être ambivalent à la suite d’un entretien d’embauche?
Vous êtes-vous déjà questionné sur le potentiel de développement de vos collaborateurs?
Avez-vous déjà eu à faire face à une dynamique d’équipe difficile?
Manquez-vous d’outils pour développer les compétences au sein de votre environnement professionnel?
Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, l’usage de tests psychométriques s’avèrerait fort utile dans votre pratique.
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